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       结构创 新是企业管理创新的关键。所谓结构创新,指的是 企业的组织结构根据社会和市场的需求不断发生变化和创新,淘汰和 裁剪那些没有用的部门,合并那 些职能重复的部门。
       企业结 构创新就是要通过调整优化管理要素——人、 财、物、时间、信息等 的资源配置结构,开展资产重置与重组,按照新 的结构组织和比例关系,使企业 获得更多的效益。
 
企业结 构创新主要表现形式
 
  • 新产权制

  • 新管理机制

  • 新用工制

  • 人员的调离


          作为一 家发展迅速的的创新型朝阳企业,河南纤 原网络科技集团有限公司的部门与人员得到不断的补充与完善。这也给 我们提出了新的要求和目标。公司的 组织结构呈现出人员虽多,部门很少,打破传统的条条框框,形成了 各部门之间相互协作,相互依托,相互支 撑的新的工作模式。并通过不断淘汰冗员,裁撤合并职能部门,使公司 的各项工作高效运作。发现的 问题和议案及时解决和处理,达到了迅速、高效、快捷的工作流程。这正得 益于公司的组织结构的不断创新。





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